Strategische Entscheidungen
für Sales, Marketing und Wachstum Strategic decisions
for sales, marketing and growth

Ich begleite Entscheider:innen als Sparringspartner bei strategischen Fragen rund um Sales, Marketing und Wachstum – dort, wo Entscheidungen direkten Einfluss auf Umsatz, Positionierung und unternehmerische Ausrichtung haben.

Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb in mittelständischen Unternehmen im deutschsprachigen Raum. I support decision-makers as a sparring partner on strategic questions around sales, marketing and growth — where decisions directly impact revenue, positioning and direction.

For more than 25 years, I have worked at the intersection of executive leadership, marketing and sales in mid-sized companies across the DACH region.

In vielen Unternehmen funktionieren Sales und Marketing grundsätzlich – aber nicht immer klar aufeinander abgestimmt.

Herausfordernd wird es dort, wo Maßnahmen parallel laufen, Verantwortlichkeiten unscharf sind und Entscheidungen rund um Positionierung, Kanäle oder Prioritäten im Vertrieb vertagt werden.

Was dann oft fehlt, ist ein erfahrener Sparringspartner von außen, der Themen strukturiert einordnet und bei unternehmerischen Entscheidungen unterstützt. In many companies, sales and marketing work in principle — but are not always aligned.

It becomes challenging when initiatives run in parallel, responsibilities are unclear, and decisions on positioning, channels or sales priorities are postponed.

This is where an experienced external sparring partner helps to structure the situation and support decisions.

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit beginnt nicht mit einer allgemeinen Vorstellung von Leistungen, sondern mit einer kurzen Einordnung: Passt das Anliegen, der Rahmen und die Erwartung? Wenn ja, stimmen wir gemeinsam das passende Format ab. An engagement does not start with a generic service presentation, but with a short qualification: is the topic, scope and expectation a fit? If so, we align on the most suitable format.

• Strategische Beratung zu Sales- und MarketingentscheidungenStrategic advisory for sales and marketing decisions
• Interim Management (zeitlich befristete operative Verantwortung)Interim management (temporary operational responsibility)
• Impulsvorträge (Vertrieb, Marketing, KI) in ausgewählten FormatenKeynotes (sales, marketing, AI) in selected formats
• Strukturierte Einordnung von Engpässen, Prioritäten und nächsten SchrittenStructured assessment of bottlenecks, priorities and next steps

Konditionen und Umfang werden projektbezogen abgestimmt. Terms and scope are defined on a per-project basis.

Mein beruflicher HintergrundProfessional background

Ich habe über viele Jahre hinweg Sales- und Marketingstrukturen in mittelständischen Unternehmen aufgebaut, geführt und weiterentwickelt. Dabei kenne ich sowohl die Perspektive der Geschäftsführung als auch die operative Realität. Over many years I have built, led and developed sales and marketing structures in mid-sized companies. I know both the executive perspective and the operational reality.

• Strategische Verantwortung für Sales- und Marketingorganisationenstrategic responsibility for sales and marketing organizations
• Führung und Weiterentwicklung von Teamsleading and developing teams
• Aufbau und Steuerung von Go-to-Market-Strukturenbuilding and steering go-to-market structures
• Begleitung von Wachstums- und Veränderungsphasensupporting growth and change phases
• Unternehmerische Tätigkeit als Mitgründer, inklusive Exitentrepreneurial work as co-founder, including an exit

Kurz zu mirAbout me

Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung für Sales, Marketing und Wachstum tragen und Entscheidungen selbst treffen müssen.

Mir ist wichtig, Themen offen anzusprechen, Zusammenhänge klar einzuordnen und Gespräche auf Augenhöhe zu führen.

Als Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, Gedanken zu sortieren, Prioritäten zu klären und Entscheidungen bewusst zu treffen.

Weitere Informationen zu meinem beruflichen Werdegang finden Sie auf: LinkedIn. I work with people responsible for sales, marketing and growth who have to make decisions themselves.

I value open conversations, clear thinking and discussions on equal footing.

As a sparring partner, I help you structure topics, clarify priorities and make conscious decisions.

More details on my background are available on LinkedIn.